سيناريو اجتماعات المدير الفاشل

- يبدا الاجتماع بعرض انجازاتة الخطيرة منذ اخر اجتماع الاسبوع الماضي
- يشرح هذه الانجازات بتفاصيل دقيقة مع التركيز على ابراز ذكائة الخارق
- وتركيز كبير على اشادة الجهات الخارجية بقدراتة غير المسبوقة في الانجاز
- ومن باب التهديد يكرر اسم القيادات العليا في العمل ودعمهم له ووقوفهم خلفة
- ثم يشكر من شاركة هذه الانجازات بالاسم طبعا تنفيذا لتوجيهاتة ولولا التزامهم بالتعليمات ما تم الانجاز لحرصة على تعليمهم حرفيتة في العمل
- وبصيغة المبني للمجهول يوبخ من يعارضونة وينتقدوا انجازاتة لانهم اعداء النجاح واجندات وينفذون مخططات لاسقاط الادارة مع شوية تهديد ووعيد
وفي الاخر تخرج م الاجتماع وانت مش عارف ما اسبابة ولا اهدافة المهم انة خرج شوية عقد نقص م اللي عندة