الخميس، 6 أغسطس 2015

لغز ترقية المدير الفاشل




في كثير من الاحيان تفاجأ بترقية موظف فاشل ليس له اي مؤهلات وتخطي اخر مؤهل واكثر كفاة بوضوح والقيادة العليا تعلم جيدا به الا انها عند اتخاذ القرار تختار الفاشل وفي الحقيقة ان هذا يسبب احباط ليس لمن تم تعدية فقط بل كل الكفات الموجودة لانها تعرف قدرات من تم ترقيتة وهذا الاختيار يتسبب في مزيد من التخلف والفشل للعمل
اذن ما الاسباب التي تجبر الادارة لترقية الفاشل رغم وجود الافضل؟
اولا : الترقية ليست معيار الكفأة بل معيار اشياء اخرى يجيدها الفاشل ويرفضها الكفْ
ثانيا : حاجة الادارة لشخصيات لها مواصفات محددة في الغالب شخصية ولا يتخذ قرار الا بعد العرض والموافقة ويضع الادارة العليا في الصورة دائما بموقعة
ثالثا : رغبة الادارة العليا في وجود شخص ليس له مطالب خاصة بالعمل بل يضغط على العاملين ويعمل بما لدية دون تطوير او تحسين الاداء
رايعا : وفي الغالب تكون هذه الترقية ترضية لشخصية مؤثرة تحتاجها الادارة العليا (الواسطة)
خامسا : واحيانا تكون تقاريرة السابقة عن زملائة ونقل اسرار موقعة للادارة عامل مؤثر جدا لاختيارة دونا عن غيرة (تاريخة)
سادسا : واحيان كثيرة تكون الترقية للتخلص من زنة وتلطعة على ابواب القيادات
واترك لكم الابداع في باقي الاسباب
والسؤال هنا
اذا كان المدير الفاشل وصل للكرسي لهذه الاسباب او بعضها -- كيف سيكون اداءة؟ وكيف سيختار فريقة؟

0 التعليقات:

إرسال تعليق